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    1. 安全生產(chǎn)
      Liaoning Wulong Gold Mining Co., Ltd
      安全生產(chǎn)

        安全生產(chǎn)工作是企業(yè)生存、發(fā)展的基石,幾年來(lái)赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作首位,嚴(yán)抓細(xì)管,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),緊緊圍繞《赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有有限公司2018年安全環(huán)保工作要點(diǎn)》,堅(jiān)守“安全發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展”的理念;堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)、全面提高”的工作原則;牢固樹(shù)立紅線意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等專項(xiàng)整治活動(dòng),確保安全生產(chǎn)的“雙基”工作、制度建設(shè)、責(zé)任體系、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患治理等各項(xiàng)工作全面得到有效落實(shí),保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”工作目標(biāo)。 


        一、強(qiáng)化制度建設(shè),完善安全生產(chǎn)管理體系,細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任考核。幾年來(lái),赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司持續(xù)修訂和完善了《安全環(huán)保工作管理辦法》、《安全環(huán)保工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)工作制度,建立了企業(yè)一把手為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,把安全生產(chǎn)工作納入到公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系中,對(duì)安全生產(chǎn)工作一票否決。 


        二、積極推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。為提高企業(yè)本質(zhì)安全,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,按照“全面規(guī)劃、分步實(shí)施、有序推進(jìn)”的原則,建立和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。不定期組織召開(kāi)采掘工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,堅(jiān)持向質(zhì)量建設(shè)要安全。2016年,公司被中國(guó)黃金協(xié)會(huì)評(píng)為“十二五”全國(guó)黃金標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)集體,吉隆子公司晉升為國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。 


        三、全面推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度,強(qiáng)化源頭和現(xiàn)場(chǎng)管理管理。自2017年起,在各礦山子公司推行采掘作業(yè)安全確認(rèn)制,通過(guò)實(shí)踐運(yùn)行,該管控方法在提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、強(qiáng)化源頭管理、落實(shí)安全責(zé)任等方面起到了積極促進(jìn)作用。 


        四、加強(qiáng)班組建設(shè)工作,提高全員安全素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)最基層的組織單元,是提升企業(yè)安全管理水平,構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)班組工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。 


        五、做好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理工作。進(jìn)一步完善內(nèi)部安全防控體系,建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制,全面辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)并建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理,有效杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 


        六、全面規(guī)劃、專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、科技強(qiáng)安、科技強(qiáng)企工作,淘汰落后的工藝、設(shè)備,大幅提高安全生產(chǎn)自動(dòng)化水平,逐步實(shí)現(xiàn)采掘作業(yè)自動(dòng)化、運(yùn)輸作業(yè)智能化、大型固定設(shè)備無(wú)人值守化。近幾年對(duì)不符合安全要求、國(guó)家明令淘汰的提升運(yùn)輸設(shè)備、井下支護(hù)、供配電設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施等全面進(jìn)行了淘汰更新,各礦山子公司重點(diǎn)新建項(xiàng)目的提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等均實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。 


        七、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。幾年來(lái),赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司以提高員工安全素質(zhì)為中心、以創(chuàng)建安全文化體系為手段、以規(guī)范員工操作行為為抓手、以構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)境和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)、打造本質(zhì)安全型企業(yè),大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。2016年公司被中國(guó)黃金報(bào)評(píng)為創(chuàng)刊25周年功勛單位,同年榮獲“十二五”期間中國(guó)黃金行業(yè)思想政治工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。 


        八、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生健康管理,大力創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格履行職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”程序。按需要為職工提供有效的防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)。組織崗前、在崗期間和離崗位時(shí)的職業(yè)健康檢查。

      社會(huì)責(zé)任
      安全生產(chǎn)

        安全生產(chǎn)工作是企業(yè)生存、發(fā)展的基石,幾年來(lái)赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作首位,嚴(yán)抓細(xì)管,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),緊緊圍繞《赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有有限公司2018年安全環(huán)保工作要點(diǎn)》,堅(jiān)守“安全發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展”的理念;堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)、全面提高”的工作原則;牢固樹(shù)立紅線意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等專項(xiàng)整治活動(dòng),確保安全生產(chǎn)的“雙基”工作、制度建設(shè)、責(zé)任體系、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患治理等各項(xiàng)工作全面得到有效落實(shí),保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”工作目標(biāo)。 


        一、強(qiáng)化制度建設(shè),完善安全生產(chǎn)管理體系,細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任考核。幾年來(lái),赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司持續(xù)修訂和完善了《安全環(huán)保工作管理辦法》、《安全環(huán)保工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)工作制度,建立了企業(yè)一把手為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,把安全生產(chǎn)工作納入到公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系中,對(duì)安全生產(chǎn)工作一票否決。 


        二、積極推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。為提高企業(yè)本質(zhì)安全,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,按照“全面規(guī)劃、分步實(shí)施、有序推進(jìn)”的原則,建立和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。不定期組織召開(kāi)采掘工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,堅(jiān)持向質(zhì)量建設(shè)要安全。2016年,公司被中國(guó)黃金協(xié)會(huì)評(píng)為“十二五”全國(guó)黃金標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)集體,吉隆子公司晉升為國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。 


        三、全面推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度,強(qiáng)化源頭和現(xiàn)場(chǎng)管理管理。自2017年起,在各礦山子公司推行采掘作業(yè)安全確認(rèn)制,通過(guò)實(shí)踐運(yùn)行,該管控方法在提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、強(qiáng)化源頭管理、落實(shí)安全責(zé)任等方面起到了積極促進(jìn)作用。 


        四、加強(qiáng)班組建設(shè)工作,提高全員安全素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)最基層的組織單元,是提升企業(yè)安全管理水平,構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)班組工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。 


        五、做好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理工作。進(jìn)一步完善內(nèi)部安全防控體系,建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制,全面辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)并建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理,有效杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 


        六、全面規(guī)劃、專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、科技強(qiáng)安、科技強(qiáng)企工作,淘汰落后的工藝、設(shè)備,大幅提高安全生產(chǎn)自動(dòng)化水平,逐步實(shí)現(xiàn)采掘作業(yè)自動(dòng)化、運(yùn)輸作業(yè)智能化、大型固定設(shè)備無(wú)人值守化。近幾年對(duì)不符合安全要求、國(guó)家明令淘汰的提升運(yùn)輸設(shè)備、井下支護(hù)、供配電設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施等全面進(jìn)行了淘汰更新,各礦山子公司重點(diǎn)新建項(xiàng)目的提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等均實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。 


        七、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。幾年來(lái),赤峰吉隆黃金礦業(yè)股份有限公司以提高員工安全素質(zhì)為中心、以創(chuàng)建安全文化體系為手段、以規(guī)范員工操作行為為抓手、以構(gòu)建人、機(jī)、環(huán)境和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)、打造本質(zhì)安全型企業(yè),大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。2016年公司被中國(guó)黃金報(bào)評(píng)為創(chuàng)刊25周年功勛單位,同年榮獲“十二五”期間中國(guó)黃金行業(yè)思想政治工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。 


        八、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生健康管理,大力創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格履行職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”程序。按需要為職工提供有效的防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)。組織崗前、在崗期間和離崗位時(shí)的職業(yè)健康檢查。

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